Fractional CIO
Beslissingen op CIO-niveau zonder fulltime CIO. Een fractional CIO van LogicX werkt meestal 1 of 2 dagen per week met uw directie aan IT-strategie, budget en leveranciers, voor een vast maandbedrag.
In het kort
Wat is een fractional CIO?
Een fractional CIO is een ervaren IT-bestuurder die meestal 1 of 2 dagen per week voor uw organisatie werkt, meestal voor 6 maanden of langer. Die bepaalt samen met de directie de IT-strategie en het budget, stuurt leveranciers aan en rapporteert elke maand aan het bestuur. Het is een doorlopende rol met afgesproken beslisbevoegdheid en een vast ritme.
Voor wie
Voor organisaties waar IT het bedrijf ondersteunt en niemand de koers bepaalt.
- Uw IT-medewerkers houden alles draaiende, maar niemand bepaalt de IT-strategie.
- IT is verspreid geraakt over afdelingen en leveranciers, en niemand bewaakt de samenhang.
- U staat voor een grote IT-investering, zoals een nieuw ERP-systeem, en wilt die niet alleen aan de leverancier overlaten.
- Leveranciers en contracten groeien u boven het hoofd.
- Klanten vragen naar beveiliging of AI-gebruik, en niemand in uw organisatie is daar eigenaar van.
- Het bestuur wil grip op IT-kosten en risico's, en een vast moment waarop het die ziet.
Wat een fractional CIO anders maakt dan interim
Een interim IT-leider vult tijdelijk een gat en stopt zodra de vaste kracht begint. Een fractional CIO heeft een doorlopende rol naast de directie: dezelfde persoon, met afgesproken beslisbevoegdheid en een vast ritme van dagen en rapportages, meestal voor 6 maanden of langer. Het werk is richting geven en besluiten nemen, niet de dagelijkse operatie overnemen.
Wat buiten de rol valt
Met meestal 1 of 2 dagen per week draait een fractional CIO geen servicedesk, beheert die geen systemen en stuurt die uw IT-medewerkers niet dagelijks aan. Dat blijft bij uw eigen mensen of uw leverancier, of LogicX organiseert het onder één regie via IT-beheer en support. Valt uw IT-manager weg en moet iemand morgen fulltime het roer overnemen, dan is dat interim.
Wat u krijgt
IT-strategie en roadmap
Een plan voor de komende 1 tot 3 jaar, afgeleid van uw bedrijfsdoelen en bijgesteld als die veranderen.
Grip op het IT-budget
Kosten, licenties en investeringen op een rij, met keuzes die het bestuur kan volgen en verdedigen.
Leveranciersmanagement
Contracten, prestaties en heronderhandelingen, met afspraken die u kunt afdwingen.
Maandrapportage aan het bestuur
Elke maand één overzicht van voortgang, kosten en risico's, in taal die het bestuur zonder IT-achtergrond kan volgen.
Zo ziet een maand eruit
De cadans spreken we bij de start af. Dit is het gebruikelijke ritme.
Inventariseren
Systemen, contracten en kosten in beeld. Daarna ligt de eerste versie van de roadmap op tafel.
Vaste dagen
Op de afgesproken dagen, meestal 1 of 2 per week: besluiten over leveranciers, budget en lopende projecten, en overleg met uw IT-medewerkers.
Bestuursrapportage
Voortgang, kosten en risico's in één overzicht, besproken met directie of bestuur.
Niet voor
Een gat dat nu fulltime gevuld moet worden
Dan past interim IT-leiding: meestal 4 tot 5 dagen per week, tot de vaste kracht begint.
BekijkBedrijven waarvan het product software is
Daar hoort een fractional CTO: architectuur, ontwikkelteam en roadmap.
BekijkEén keer uw IT doorlichten
Daarvoor is de IT-audit. Een IT-audit van LogicX is een onafhankelijke doorlichting met een prioriteitenplan, geen accountantsverklaring.
BekijkVeelgestelde vragen
Wat kost een fractional CIO?
Een vast maandbedrag, vooraf afgesproken en afhankelijk van het aantal dagen per week: vanaf €3.450 per maand bij 1 dag per week, excl. btw. Het precieze bedrag staat in het voorstel. U krijgt het bedrag in het voorstel, na een gesprek van 30 minuten.
Wat is het verschil met een interim CIO?
Een interim CIO werkt meestal 4 tot 5 dagen per week, vult een tijdelijk gat en stopt bij de overdracht. Een fractional CIO blijft, meestal 1 of 2 dagen per week, en neemt de dagelijkse operatie niet over.
Fractional CIO of fractional CTO?
Ondersteunt IT uw bedrijf, dan een CIO: strategie, budget en leveranciers. Is software uw product, dan een CTO: architectuur, ontwikkelteam en roadmap. Twijfelt u, dan zoeken we dat in het eerste gesprek samen uit.
Fractional CIO, IT-directeur of Head of IT: wat heeft u nodig?
In grote organisaties zijn dat aparte rollen. In het mkb lopen ze vaak in elkaar over. De vraag is wie de koers, het IT-budget en de keuze van leveranciers bepaalt. Dat doet een fractional CIO, meestal 1 of 2 dagen per week. Moet iemand de IT-afdeling dagelijks aansturen, dan past interim of een vaste IT-manager beter.
We werven een vaste CIO. Heeft een fractional CIO dan zin?
Ja, als overbrugging. De fractional CIO neemt de besluiten die niet kunnen wachten en draagt over zodra de vaste CIO begint, met de roadmap, het budgetoverzicht en de leveranciersafspraken klaar. Moet er tot die tijd fulltime iemand aan het roer, dan is interim de betere keuze.
Werkt u op locatie?
Een deel van de tijd op locatie en de rest op afstand. Dat spreken we vooraf af.
Hoe eindigt de samenwerking?
Als de rol niet meer nodig is of een vaste CIO begint. De opzegtermijn staat in het voorstel. De roadmap, het budgetoverzicht en de leveranciersafspraken dragen we aan u over. De documenten die we voor u maken, zijn van u. Onze eigen sjablonen en werkwijze blijven van ons.